仕組みと現場で、一人前になる。
クリックの育成制度は、数年前から大きく進化しています。
現在のメンター制度や新人研修は、現場の声から生まれたものです。
新人研修制度
ビジネスマナー研修（2日間）
社会人としての基本的なマナー、心構え、コミュニケーションの取り方などを実践的に学びます。
技術研修（2ヶ月間）
全新入社員を対象に、プログラミングの基礎からアルゴリズム、データベース設計など、エンジニアとしての土台を築くカリキュラムを実施します。文系出身者でも安心して学べるペースで進行します。
OJT研修開始
実際のプロジェクトチームに配属され、先輩社員の丁寧な指導のもと、実務を通じて応用力を身につけます。100%チーム配属のため、一人になることはありません。
ステップアップ研修・階層別会議
年次や役割に応じた定期的な研修や、目標設定と振り返りを行う階層別会議を実施し、長期的な成長をバックアップします。
見守る文化
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配属先には必ず先輩がいる
本人の適性とチーム状況を考慮し、必ず先輩社員がバックアップできるプロジェクトへ配属します。
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チームというセーフティネット
個人のミスもチーム全体でカバーする体制。失敗を恐れずチャレンジできる環境があります。
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信頼し、縛らない
細かい規則でマイクロマネジメントするのではなく、一人のプロフェッショナルとして信頼する大人な関係性を重視しています。
— 長年お付き合いのあるお客様からの声
自主参加活動
与えられた研修だけでなく、社員が主体となって学び、会社をより良くしていく活動が活発に行われています。
委員会活動
品質向上や生産性向上を目指す社内委員会。若手エンジニアも積極的に参加し、会社全体のシステムや仕組みづくりに意見を反映させています。
有志の勉強会
最新のAI動向や新しいフレームワークなど、興味のあるテーマについて有志が集まり、社員主体の学びの場を定期的に開催しています。
書籍購入補助
技術書やビジネス書など、業務や成長に必要な書籍の購入費用を会社が補助。常に最新の知識をインプットできる環境を整えています。
キャリア支援制度
キャリアとメンター制度
定期的なキャリアコンサルティング制度を導入し、上司とは別に会社が選任するメンター、さらに資格取得に特化したメンターが付くなど、多角的なサポート体制を敷いています。
資格取得支援
社員の技術力向上を推奨し、月額 4,000円〜30,000円 の資格手当を支給しています。社内には高度な資格を持つ先輩が多数在籍しています。
キャリアパス
クリックでは、技術を極める道も、マネジメントへ進む道も、明確なステップが用意されています。